Вопросы собрания

Категорія: Статьи
Неділя, 4 січня 2015 г.
Переглядів: 1072

Как мы уже анонсировали, в этой части мы дадим ответы на вопросы, поставленные руководству собранием, организованным господином Твердохлебом. Человеком, который вместо конструктивного, прямого диалога с руководством, проводит закулисное нагнетание ситуации в вопросах, некоторые из которых лежат вне компетенции спортсменов клуба и носят сугубо административный характер (например — выплата заработной платы сотрудникам АСК).

И так, приступим в порядке поставленных вопросов, согласно протоколу:

Вопрос: Было предложено часть денег, запланированных на постройку гостиничных номеров, направить на оплату труда.

Ответ: это чудесно, когда люди советуют инвестору, куда ему тратить деньги. Это показывает, что 23 года слишком мало, чтобы изменить в голове у некоторых великий советский принцип про все отнять и поделить, без какой либо ответственности потом за содеянное.

Если серьезно:

Мы понимаем, что денег, которые получается выделать сейчас на ЗП, недостаточно (впрочем, как сказать: это больше, чем выделяло государство ранее). Но выделять их больше, сворачивая инвестиции в необходимую клубу инфраструктуру, мы не можем. Причина проста: если у нас не будет гостиничных номеров — к нам не приедут клиенты, если к нам не приедут клиенты — у нас не будет денег чтобы платить зарплаты, если у нас не будет бюджета платить затраты — клуб умрет. Развитие клуба, возможно, позволит в дальнейшем обеспечить рост зарплат, за счет увеличения инфраструктуры и ее обслуживания. Прожирание денег сейчас гарантированно убьет клуб, причем в самой короткой перспективе.

Вопрос: убрать оплату за аренду планеров, спортсменам, которые принимают участие в ЧУ.

Ответ: эксплуатация белой (спортивной) матчасти убыточна, даже по итогам 14 года. Вы предлагаете убрать аренду, сделав эксплуатацию еще убыточнее? Такая позиция понята, но неприемлема с точки зрения того, что спортсмены должны полностью покрывать расходы на свои полеты (как минимум). Клуб может сделать какой-то спонсорский взнос для участия спортсменов в соревнованиях, если заработает на это, предварительно. А может и нет — если не заработает.

Встречное предложение: желающие могут заняться продлением своих планеров самостоятельно. В случае, если вы сами выполните все необходимые работы на матчасти, оформите документы, разработаете программу ТО, утвердите ее в Департаменте, оплатите командировку инспектора, оплатите страховку (третьих лиц) и обязательные сборы, и в результате — получите летную годность, вы можете пользоваться планерами бесплатно.

Вопрос: Какова судьба денег, выделенных из бюджета на проведение соревнований.

Ответ: эти деньги поступили в бюджет клуба и были потрачены на проведение соревнований, оплату труда персонала, покупку топлива и прочие затраты клуба, связанные с проведением данных мероприятий.

Вопрос: чистая прибыль клуба, количество денег, которые ушли на топливо и ремонты.

Ответ: отчет будет подготовлен на собрание, которое проводится (ежегодно, уже много лет) в начале февраля. Но уже сегодня хочу напомнить, что клуб является неприбыльной организацией, а деньги, которые собраны в виде благотворительных взносов — идут на выполнение уставной деятельности.

Вопрос: недоступность существующего устава, разработка нового, влияние членов клуба на деятельность клуба.

Ответ: устав находится у руководителя клуба, как и положено по закону, и где вы можете с ним ознакомиться. Если у вас есть какие-то пожелание или предложения по усовершенствованию — не надо устраивать балаган, надо изложить свои мнения в письменном виде и предложить руководству, тогда изложенное можно будет обсудить и в дальнейшем использовать. Рассуждения о том, как раньше было хорошо, и другие растекания мыслью по древу — в устав не впишешь.

Вопрос: жилье спортсменов.

Ответ: ввиду расширения гостиницы, произойдет перераспределение существующих площадей. В первую очередь, жильем будут обеспечены инструктора и инженерно-технический состав. Членам клуба будет предложено проживание в общих комнатах, которые будут также отремонтированы. Если вы желаете проживать отдельно и занимать отдельную комнату — это понятное желание может быть удовлетворено при аренде комнаты в гостинице на сезон и более, например.

Вопрос: безопасность полетов и безопасность организации парашютных прыжков.

Ответ: семинар по безопасности для летчиков-инструкторов был проведен Десятовым М.Н. Вопрос о дополнительных инструкторах на парашютном старте будет обсуждаться при подготовке к началу парашютного сезона.

Вопрос: создание Совета Клуба.

Ответ: в существующем уставе не существует такого понятия. Возможность создания такого органа можно обсудить, если будет создано положение, описывающее данный вопрос. Если у спортсменов есть предложения — просьба подготовить их в письменном виде и передать руководству.

Вопрос: предоставьте понятную схему эксплуатации планеров стандартного класса. Будет ли возможность эксплуатации планера другими спортсменами. Нелогичность страхования планера, если за его эксплуатацию берутся арендные платежи.

Ответ: Стоимость текущего ремонта белого планера составляет от 3 до 5 тыс. долларов (минимум). Безусловно, спортсмен, который инвестирует такие средства, получает преимущественное право на эксплуатацию данного планера. И если такой спортсмен возражает против использования планера другими — такое возражение безусловно принимается руководством клуба. Страхование (КАСКО) и аренда планера — понятия, лежащие в совершенно разной плоскости, и удивляет попытка их как-то объединить. Аренда компенсирует клубу затраты, понесенные для продления и поддержания летной годности (см. выше). КАСКО компенсирует повреждение (или потерю) планера в результате эксплуатации спортсменом. Предложение страховать планера по КАСКО — это рекомендация, для решения проблем, которые могут возникнуть в случае повреждения планера. В прошлом году мы страховали по КАСКО 3 планера, и только на время участия в соревнованиях в клубном классе — в котором участвуют планеристы не очень высокого класса.

А теперь пожелание:

поскольку уставом не предусмотрен Совета клуба, который представляют спортсмены, но, по понятным причинам, эти не безразличные спортсмены хотят принять участие в деятельности клуба, ПОЖАЛУЙСТА — организуйте представителей, которые смогут составить список вопросов и свою аргументацию по ним. Администрация готова обсуждать вопросы в рабочем порядке и прислушиваться к Вашему мнению — если есть, что обсуждать, и если оно призвано помочь клубу, а не решать вопросы личного характера.

Организация подковерной борьбы, распространение слухов и интриганство — дело безусловно интересное, но с точки зрения клуба — совершенно контрпродуктивное.

Обсуждение перенесено на форум

twitter.com facebook.com vkontakte.ru odnoklassniki.ru mail.ru livejournal.ru
Коментарів: 9 RSS

Чтобы было меньше вопросов по финансам, нужно отчетность сделать прозрачной и доступной.

Есть гугл-док в конце концов.

Мне, к примеру, не понятно почему, чтобы посмотреть даже свой баланс, необходимо ехать в клуб, искать человека, который включит компьютер, сведет и скажет сальдо. И это при наличии Wi-Fi на аэродроме.

Ничего сложного в этом нет. Я вел финансовую отчетность по небольшому клубу. Все члены клуба могли посмотреть доходы-расходы в любой момент.

На 17 членов клуба у нас было семь человек принимающих решение. Глобальные вопросы (покупка-продажа основной техники) решались простым большинством.

Олег:

в позапрошлом году (13) отчетности не было никакой. Финансовый учет велся на "портянках", и 3 раза запрашивая свой баланс - можно было получить 3 разных суммы (я знаю, я запрашивал). Вероятно, поэтому некоторые так ностальгируют по тем счастливым временам. Общего отчета (клубного) не существовало в принципе.

В прошлом году (14) была введена финансовая отчетность (для спортсменов) в 1С. По каждому дню выполнялось начисление, и для того, чтобы получить сумму долга - надо было только выбрать человека в 1с. Общая отчетность (ЗП, топливо, и т.д.) велась в Екселе, из-за чего собственно общий отчет свести (финансы от спортсменов vs расходы) задача не 1 часа и не одного дня. Поэтому мы его сделаем и представим на ежегодном собрании.

В этом я планирую (сегодня еду задавать ТЗ) создать систему, которая обьединит планирование на полеты (через сайт), учет налета, и финансовый учет по спортсмену.

Если хватит денег на разработку :) - то спортсмен сможет сам запланироваться на полеты, узнать баланс, ну и все остальные плюшки CRM, а руководство сможет видеть (и предоставить) финансовые показатели в реальном времени в одной программе.

По поводу управления клубом:

я видел множество клубов в общественном виде. Даже (что вообще нехарактерно из-за специфики отрасли) - в парашютном мире (очень большая текучка, и сложности с организацией постоянной структуры). Правда-за границей.

Вероятно, это может работать, если собираются люди, имеющие общее понимание, что такое - зарабатывать деньги, потратить их на хобби, поработать на эту идею, и потом- получить от этого результат. Тогда все работает. У нас же существуют ситуация, что некоторые спортсмены на полном серьезе считают, что им клуб что-то должен просто дать. Полеты, комнаты, электричество, и т.д. Вот просто так...

В результате имеем проблему, когда потенциальный инвестор (мы то ладно, мы уже встряли) смотрит на ситуацию в клубе, и спрашивает - и что, вот этот тоже будет определять, как и на что тратить деньги? Вы что, с дуба рухнули?

Управлять клубом должны люди, для которых не просто существование, а развитие клуба представляет главную целевую задачу: сотрудники клуба и инвесторы.

Не "освоить бабло", пропить или пролетать его - а развивать клуб.

Спортсмены могут организовать какой-то совещательный орган, и могут принести клубу пользу работой в нем.

Но, к сожалению, у нас дальше болтологии дело не идет, и хоть ты тресни. Типичный диалог:

-вы делаете то-то и то-то неправильно.

-Ок. Как правильно?

-наверно так. Ну я так думаю...

-Хорошо. Не хотите ли вы реализовать свою блестящую идею?

-не, не хочу. Это должен сделать кто-то другой. А лучше - вы. (тогда я смогу опять покритиковать результат).

Я же без наезда. ) Тем более, не знаю что и как там у вас происходит. Просто полагаю, что везде примерно одно и тоже.

В любом работающем коллективе есть костяк (основная движущая сила), тупо потребители (мне должны) и пофигисты (им пофиг отчетность; есть полеты, нет полетов; иногда просто приятно быть в тусе). Это неизбежно. :(

Главное, чтобы потребители не стали вредителями. Тогда костяку совсем не позавидуешь.

Открытость отчетности просто уменьшит вероятность домыслов.

В моем примере у всех были одинаковые условия: от взносов и тарифов, до права голоса.

Инвестор должен контролировать свои инвестиции, иначе они просто растворятся...

Так как у вас доли разные, то и влияние должно быть соразмерным. Скажем, внес я 300 енотов. Их клуб израсходовал на страховку, продление, хранение, зарплату... Значит и участвовать в решениях клуба я могу только по этим расходам и вопросам. По большому счету, мне не важно сколько потрачено на ремонт гостиницы и тарифов на проживание в ней, если я не принимал в этом участие ни финансами, ни руками. А вот если ремонт сделан и за мой счет, тогда интересно что и как, и куда.

Короче, вы и сами все знаете.

Если зделать акцент по первому вопросу: то хотелось бы услышать от руководства, какие инвесторы есть у клуба, на каких условиях они проводят хозяйственную деятельность, что являеться предметом инвестиций и какую выгоду хотят иметь инвесторы, и какую выгоду из этого получит клуб. Конечно же это не вопрос который нужно обсуждать в коментариях. Но если бы всетаки на общем сообрании руководство посчитало нужным присутствовать я думаю это бы добавило бы доверия между спортсменами и работниками клуба.

Инвесторы: сейчас у клуба есть 2 инвестора, Василий Довбенчук и я, Алексей Шарадкин. Так-же, несколько раз нам оказывали благотворительную помощь, для завершения ремонта. Размер этой помощи будет отображен в ежегодном отчете, а фамилии меценатов будут названы, если они не будут возражать. За эту помощь мы им крайне благодарны.

На каких условиях проводится хозяйственная деятельность: на условиях неприбыльной общественной организации, как и записано в уставе.

Что является предметом инвестиций: денежные средства для осуществления операционной деятельности и кап.строительства, строительные материалы, инструменты, материалы, парашютное снаряжение и т.д. Это все будет отображено в годовом отчете.

Какую выгоду хотят иметь инвесторы: инвесторы хотят чтобы в Украине существовал клуб, в котором можно летать на планерах, учитывая наличие определенных особенностей полетов в других двух оставшихся клубах. Для реализации этой задачи необходим самостоятельно работающий, полностью себя обеспечивающий клуб, сотрудники которого получают достойную ЗП.

С точки зрения получения прибыли, о чем ты регулярно говоришь - это неинтересный проект, ни мне, ни Василию - для того, чтоб получить сколько-нибуть значимую прибыль клуб должен находится порядка 200 км восточнее.

Какую выгоду из этого получит клуб: жизнь.

Но если бы всетаки на общем сообрании руководство посчитало нужным присутствовать я думаю это бы добавило бы доверия между спортсменами и работниками клуба.

Я думаю, что некоторые спортсмены несколько, как бы так помягче сказать, офигели, когда НЕМЕДЛЕННО требуют от руководства, занятого решением проблем, многие из которых были этими людьми и организованы (парадокс, да?) - бесплатных полетов, комнат, и немедленных отчетов по фин. операциям.

Сейчас существует большое количество задач, решение которых требует больших усилий, как в смысле выполняемых работ, так и в смысле затрачиваемого времени (отчеты, продления, погодження инструкции, сертификация ЗПМ и т.д).

Поверь, это несколько сложнее выяснения, сколько бутылок водки взять, или где их выпить.

Скажем, продление Ан2 заняло месяц, в течении которого каждую неделю пару раз надо было ездить в Башню и подвозить\переписывать\переделывать документы.

Не выполнив это сейчас - сезон просто не начнется.

Поэтому - отчет будет тогда, когда он происходил всегда - на ежегодном собрании в феврале.

А то, что могут требовать спортсмены - прочти, наконец, в уставе.

|Инвесторы: сейчас у клуба есть 2 инвестора

Судя по целям "инвесторов" их деятельность можно обозначить как меценатство.

Вопрос по инвесторам обозначился не случайно, просто если появится "инвестор" который решит засеять пол аэродрома кукурузой с "блайгой" целью :"сотрудники которого получают достойную ЗП","в Украине существовал клуб", а единственной выгодой будет "жизнь" то думаю грусно будет всем.

Так вот чтобы сейчас не возник механизм при котором это станет возможно.Конечно же не сейчас и не при теперешнем рукводстве клуба. Осущствляеться поиск взаимодействий, при которм такая ситуация не возможна в принципе а не пожаланию хороших людей.

|Сейчас существует большое количество задач, решение которых требует больших усилий, ...

|

Количество задач которые стояли перед клубом всегда было достаточно большим (в прошлом году один из наших обществеников несколько месяцев провел в "Башне" решая, переписывая... ) а при нынешей ситуации однозначно и возросло. Поэтому данная ситуация подсказывает что формат когда клуб собирался раз в году и скорее напоминал промо ацию а не общее собрание, недостаточно.

Формат собраний не предполагает каких либо обязательных отчетов перед спортсменами (А то, что могут требовать спортсмены - прочти, наконец, в уставе.), а скорее предосавление аргументаций руководящего состава или спотсменов по тем или иным вопросам которые нужно решать клубу. Наличие совета звена в котором присутствуют опытные спортсмены общественники значительно как показывает практика

разгружал работников клуба в решении многих задач по организации работы клуба.

Хотелось бы подчеркнуть что это реальное предложение спортсменов по организации деятельности клба. А не желание превратить собрание в дискусионный клуб.

То что некоторым работникам клуба может показаться как "немедленно", "требовать" всего лишь желание спотсменов наладить обратную свясь с руководством клуба не через кулуарные или личные договоренности а открыто.

Формат общего собрания клуба с присутствием руководства достаточно демократичный способ что бы ответить на вопросы которые возникают у спортсменов, и обсудить вопросы касающиеся деятельности клуба.

Очень сложно что-то объяснить человеку который отказывается воспринимать действительность а продолжает воспринимать происходящее в формате : Мне все должны!!!

Сергей, еще раз специально для Вас объясняю и открыто заявляю : Клуб Вам ничего не должен!Клуб никому ничего не должен! Извините но таких обязательств не предусмотрено Уставом клуба. Клуб может быть Вам признателен как и Вы ему за те достижения которые с его помощью достигли на разных соревнованиях, эти теплые взаимоотношения могут иметь и далее место при обоюдном согласии, в формате: услуга за услугу.

Относительно инвесторов, меценатов и т.д. Не имеет значения как называть этих людей, не надо заниматься буквоедством, это всего лишь определение, куда важнее то, что эти люди делают для клуба. Я вполне понимаю боязнь того что в результате каких-то действий общественность может потерять клуб как общественную организацию а получить частный проект. Могу твердо заверить, таких действий руководство не проводит!!! Возможно для Вас это удивительно - но это факт!

По поводу кукурузы, весело написано, как-то быстро Вы перестали заботиться о заработной плате для коллектива. Я еще раз повторюсь, администрация будет предпринимать все шаги для улучшения работы клуба а не свертывания или перепрофилирования деятельности.

Об " нашем общественнике который в прошлом году пару месяцев просидел в башне." Это не корректно обсуждать без его согласия но дам пояснение. Во первых, он провел там время потому как на это был уполномочен руководством по согласию с последним, во вторых его затраты были оплачены, и в третьих часть времени в Киеве он провел в личных целях.

Деятельность Шарадкина А.Д., в Башне и практически все чем он занимается для клуба, отличается тем, что он это делает безвозмездно и за свои деньги. А делает он очень много, учитывая ответственность за развитие клуба.

По этому Сергей, если так хотите быть полезным клубу и раздавать советы, предлагаю Вам начать из себя, учитывая такие широкие познания в спорте и жизни.

Для начала наведите порядок в комнате которой Вы проживаете и пользуетесь бесплатно, которую довели до состояния "нас бомбили в 1941", войти в которую предварительно не перекинув пару рюмок страшно, возможно это объясняет частое употребления алкоголя, начните заниматься с молодыми спортсменами, о чем руководство неоднократно Вас просило, будьте активными на метод.совете, когда принимаются решения, где услышать реплику от Вас практически невозможно.

Возможно когда к этому Вы приступите, то поймете, что жизнь клуба складывается не только с того, чтобы посидеть в задней кабине Л-13!!!

По поводу собраний. Еще раз отвечаю: для того чтобы поставить вопрос руководству и получить ответ достаточно с ним встретиться в любое рабочее время. Формат общего собрания нужен для массового донесения информации - руководством или другими лицами о всевозможных мероприятиях, планах и прочих вопросах касающихся общего информирования. По этому не надо подменять понятий.

И последнее Сергей! Человеку который хочет помочь, не нужны собрания, одобрения или просьбы - он просто это делает. В Ваших действиях кроме жалоб я этого не вижу, от Вас ни разу не прозвучало реального предложения хоть что-то сделать и как это сделать а главное за какие средства это сделать. Говорить что мы спортсмены должны летать бесплатно, могут все. Если Вы знаете как это сделать, то я готов перенять Ваш опыт. Жду с предложением!!!

Всем привет!По последним комментариям понимаю, что обращаются ко мне. Официльно заявляю - никаких комментов не писал. Но приятно, что народ неравнодушен. Всем желаю мира и добра, клубу - жить, спорту - развиваться. Сергей Твердохлеб

Готовий долучитися до розробки сайту клубу. До того ж зацікавлений в продовженні навчання пілотуванню. Можна контактувати на пошту мого профілю.